總經理把私營公司做大做強的12種必備能力

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作者：孫汗青主編

出版年：2015[民104]

出版社：元華文創

出版地：臺北市

格式：EPUB

ISBN：978-986-393-304-5 ; 986-393-304-X

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簡介

作為私營公司的一把手，總經理必須具備一定的能力。總經理沒有能力，即使手下擁有的都是精兵強將，也最終會一敗塗地，被激烈的商場競爭所淘汰，就像俗語所說：“兵熊熊一個，將熊熊一窩”。而總經理擁有能力，就會將公司管理得井井有條，並漸漸地把公司做大做強。

章節

封面(p.cover.xhtml)
前言(p.Section0001.xhtml)
［目錄］(p.Section0002.xhtml)
第一種能力以德服人，擁有優秀的商業品德(p.Section0003.xhtml)
- 小勝憑智，大勝靠德(p.Section0003.xhtml)
- 總經理的品德直接影響公司的命運(p.Section0004.xhtml)
- 把創業當做一種責任(p.Section0005.xhtml)
- 守住道德底線：君子愛財，取之有道(p.Section0006.xhtml)
- 偷稅漏稅無異於自掘墳墓(p.Section0007.xhtml)
- 學法守法，用法律為創業護航(p.Section0008.xhtml)
- 舍利取義，經營要永遠把誠信放在第一位(p.Section0009.xhtml)
- 對員工守信，千萬不要自毀名聲(p.Section0010.xhtml)
- 勤勞苦幹是發家的必由之路(p.Section0011.xhtml)
- 商場中也要具備以德報怨的高尚品德(p.Section0012.xhtml)
- 保持謙虛謹慎，適當隱藏鋒芒(p.Section0013.xhtml)
- 待人和善會讓你更趨完美(p.Section0014.xhtml)
第二種能力借勢，借他山之石以攻玉(p.Section0014.xhtml)
- 善用借力是獲取成功不可或缺的條件(p.Section0014.xhtml)
- 總經理要具備整合資源為己所用的能力(p.Section0015.xhtml)
- 總經理要善於借助科技的力量(p.Section0016.xhtml)
- 總經理應該善於借勢獨創(p.Section0017.xhtml)
- 借競爭對手揚名(p.Section0018.xhtml)
- 勇於借貸，借錢生錢(p.Section0019.xhtml)
- 借船出海，把產品市場做大的一個秘訣(p.Section0020.xhtml)
- 借樹開花，總經理要掌握產品的造勢之道(p.Section0021.xhtml)
- 借人造勢，名人提升名氣(p.Section0022.xhtml)
- 借雞生蛋，巧借他人產品為自己揚名(p.Section0023.xhtml)
第三種能力識破騙局的能力(p.Section0024.xhtml)
- 總經理一定要小心借貸陷阱(p.Section0024.xhtml)
- 交易時，最好是一手交錢一手交貨(p.Section0025.xhtml)
- 一定要提防“皮包公司”(p.Section0026.xhtml)
- 別輕信他人的口頭擔保(p.Section0027.xhtml)
- 商業騙子的基本特徵和常用伎倆(p.Section0028.xhtml)
- 多分析有助於識破騙局(p.Section0029.xhtml)
- 注意，這些跡象表明你可能遇到騙子(p.Section0030.xhtml)
- 運用法律打擊商業詐騙(p.Section0031.xhtml)
- 對付商業詐騙時的5種禁忌(p.Section0032.xhtml)
第四種能力注重細節，細節決定成敗(p.Section0033.xhtml)
- 成也細節，敗也細節(p.Section0033.xhtml)
- 細節影響公司的效益(p.Section0034.xhtml)
- 一切的偉大都始于平凡(p.Section0035.xhtml)
- 細節設計讓你的產品與眾不同(p.Section0036.xhtml)
- 良好的經營在於從細小處著手(p.Section0037.xhtml)
- 注重抓小事，也會為公司帶來效應(p.Section0038.xhtml)
- 不要輕視小錢，大錢是用小錢積累起來的(p.Section0039.xhtml)
- 細水長流，穩紮穩打才能把公司做大做強(p.Section0040.xhtml)
- 不要滿足於眼前小小的成就(p.Section0041.xhtml)
- 留心細節，無用也能變成有用的(p.Section0042.xhtml)
- 千萬不要忽視服務中的細節問題(p.Section0043.xhtml)
- 不要忽視市場拓展的細微之處(p.Section0044.xhtml)
第五種能力提煉信息，信息就是財富(p.Section0045.xhtml)
- 信息就是金錢，靠信息贏得商機(p.Section0045.xhtml)
- 信息是商戰制勝的關鍵(p.Section0046.xhtml)
- 隨時關注可靠的新聞信息(p.Section0047.xhtml)
- 利用信息要做到“四快”(p.Section0048.xhtml)
- 獲取市場信息的7個主要途徑(p.Section0049.xhtml)
- 總經理需重點關注五大類消息(p.Section0050.xhtml)
- 一定要防止信息洩密(p.Section0051.xhtml)
- 如何利用信息賺錢(p.Section0052.xhtml)
- 總經理一定要有自己的信息網(p.Section0053.xhtml)
- 留意身邊的每一則信息(p.Section0054.xhtml)
- 收集信息時要注意市場先機(p.Section0055.xhtml)
- 及時捕捉市場上的“零次信息”(p.Section0056.xhtml)
第六種能力善於創新，敢於創新(p.Section0057.xhtml)
- 創新是把公司做大做強的一條捷徑(p.Section0057.xhtml)
- 私營公司尤其要大力創新(p.Section0058.xhtml)
- 審時度勢，隨時更新觀念(p.Section0059.xhtml)
- 小處能創新，大處必賺錢(p.Section0060.xhtml)
- 創新出新路，經營要多用“新”招(p.Section0061.xhtml)
- 創新會幫助你擺脫危機(p.Section0062.xhtml)
- 在模仿中創新(p.Section0063.xhtml)
- 總經理如何提高自己的創新能力(p.Section0064.xhtml)
- 注意童趣中的創造性(p.Section0065.xhtml)
第七種能力抗壓能力，你能否經得起折騰(p.Section0066.xhtml)
- 經營就是要與逆境、困難為伍(p.Section0066.xhtml)
- 在“刀光劍影”中生存下去(p.Section0067.xhtml)
- 在殘酷的商業競爭中勇敢突圍(p.Section0068.xhtml)
- 借壓力實現飛越(p.Section0069.xhtml)
- 在困局面前具備獨當一面的能力(p.Section0070.xhtml)
- 在市場不景氣時，更要有鬥志(p.Section0071.xhtml)
- 黎明前的黑暗一定要挺住(p.Section0072.xhtml)
- 敢於向強者挑戰(p.Section0073.xhtml)
- 總經理要經得起失敗的磨練(p.Section0074.xhtml)
- 無論面對什麼樣的壓力，都要有積極的心態(p.Section0075.xhtml)
- 總經理要有魄力：當斷不斷，反受其亂(p.Section0076.xhtml)
- 經營中不可帶有賭博心理(p.Section0077.xhtml)
第八種能力人盡其才，超強的用人能力(p.Section0078.xhtml)
- 在公司內部形成有效的激勵機制(p.Section0078.xhtml)
- 激勵員工最有效的15種規則(p.Section0079.xhtml)
- 員工出問題，根子往往在總經理身上(p.Section0080.xhtml)
- 如何把握“德”與“才”的關係(p.Section0081.xhtml)
- 懲罰員工時要穩、准、狠(p.Section0082.xhtml)
- 總經理衡量人才的10個標準(p.Section0083.xhtml)
- 請將不如激將，適當地給員工施壓力(p.Section0084.xhtml)
- 對人才不要求全責備(p.Section0085.xhtml)
- 總經理用人時應該掌握的6個心理效應(p.Section0086.xhtml)
- 重用人才，但不可姑息養奸(p.Section0087.xhtml)
- 總經理要善於做“減法”，甩活給員工(p.Section0088.xhtml)
- 捨得花本錢培訓人才(p.Section0089.xhtml)
第九種能力提高交際能力，人脈決定財脈(p.Section0090.xhtml)
- 為自己編制一張和諧融洽的人際關係網(p.Section0090.xhtml)
- 生意場上，小禮物往往能派上大用場(p.Section0091.xhtml)
- 多贊助公益事業(p.Section0092.xhtml)
- 多借助朋友的力量(p.Section0093.xhtml)
- 與公司股東建立良好的關係(p.Section0094.xhtml)
- 和原來的總經理保持良好的關係(p.Section0095.xhtml)
- 總經理應該學會和不喜歡的人相處(p.Section0096.xhtml)
- 總經理要結交各種各樣的益友(p.Section0097.xhtml)
- 同公司所在社區搞好關係(p.Section0098.xhtml)
- 同政府搞好關係(p.Section0099.xhtml)
- 同媒體搞好關係(p.Section0100.xhtml)
- 與金融單位搞好關係(p.Section0101.xhtml)
- 結交同行業中大老闆(p.Section0102.xhtml)
第十種能力抓機遇，不錯過萬分之一的可能(p.Section0103.xhtml)
- 總經理要有商業眼光，看得准才能抓的穩(p.Section0103.xhtml)
- 處處留心皆機遇(p.Section0104.xhtml)
- 在冒險中捕獲商機(p.Section0105.xhtml)
- 多做準備以迎接機會的到來(p.Section0106.xhtml)
- 先發制人，抓機遇要快(p.Section0107.xhtml)
- 察微知著，不放過任何一個賺錢機會(p.Section0108.xhtml)
- 直面挑戰是贏得機遇的關鍵(p.Section0109.xhtml)
- 抓住機遇就要迅速做大做強(p.Section0110.xhtml)
- 善於創造機會(p.Section0111.xhtml)
- 小事中的大商機(p.Section0112.xhtml)
- 商場中，隨機應變才能立於不敗之地(p.Section0113.xhtml)
- 尋找冷門，冷門也是機遇(p.Section0114.xhtml)
第十一種能力溝通力是管理藝術的精髓(p.Section0115.xhtml)
- 溝通不會讓你花錢，只會給你帶來更多的錢(p.Section0115.xhtml)
- 總經理應該掌握的7大溝通技巧(p.Section0116.xhtml)
- 與客戶溝通的10個建議(p.Section0117.xhtml)
- 與員工溝通時應該做到因人而異(p.Section0118.xhtml)
- 良好的溝通需要保持理智(p.Section0119.xhtml)
- 讚美是溝通時最有力的武器(p.Section0120.xhtml)
- 站在對方的角度上考慮問題(p.Section0121.xhtml)
- 傾聽是良好溝通的前提(p.Section0122.xhtml)
- 如何與意見不同的人溝通(p.Section0123.xhtml)
- 提高溝通能力的四字決：聽、說、讀、寫(p.Section0124.xhtml)
- 酒桌上的溝通之術(p.Section0125.xhtml)
- 與人溝通時的10種禁忌(p.Section0126.xhtml)
第十二種能力總經理應該具備一副好口才(p.Section0127.xhtml)
- 言談禮儀是彼此深入交談的開始(p.Section0127.xhtml)
- 談生意時如何說服別人(p.Section0128.xhtml)
- 把話說好的四個基本要求(p.Section0129.xhtml)
- 生意場上要學會說恭維話(p.Section0130.xhtml)
- 適當運用道具以提升說服力(p.Section0131.xhtml)
- 與重要人物交談時，開場白要精心設計(p.Section0132.xhtml)
- 談判中的詭辯及應付之策(p.Section0133.xhtml)
- 同溫和的語言化解爭辯(p.Section0134.xhtml)
- 總經理如何提高語言魅力(p.Section0135.xhtml)
- 批評下屬時的8個禁忌(p.Section0136.xhtml)
- 不要輕視閒談的作用(p.Section0137.xhtml)
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